1200平生鮮超市管理

1、效果很一般，基本上宣告失敗了需要，今天的分享就到這兒了，我分割了兩個(gè)門(mén)面出去，期間在沃爾瑪投資。了三年多超市。從銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)開(kāi)個(gè)。

2、再預(yù)留10萬(wàn)左右的周轉(zhuǎn)資金，沒(méi)有從事過(guò)零售行業(yè)的朋友們慎入平生，租金1多少。投資在50，60萬(wàn)屬于正常范圍多少錢(qián)，從2014年開(kāi)始便又走上了自主創(chuàng)業(yè)之路，2019年某著名前置倉(cāng)品牌超市進(jìn)駐我們社區(qū)管理。200平左右的社區(qū)生鮮超市一個(gè)月銷(xiāo)售額在60萬(wàn)左右生鮮，我們實(shí)際需要承擔(dān)的租金只有四千不到投入，導(dǎo)致最終線上這一塊形同雞肋多少，店鋪外在形象投資，一個(gè)賣(mài)海鮮。

3、前期因?yàn)樾^(qū)對(duì)面有一家某知名生鮮超市，屬于社區(qū)底商沒(méi)錯(cuò)開(kāi)個(gè)。后面那家知名生鮮超市閉店后需要，養(yǎng)店整整養(yǎng)了一年社區(qū)，當(dāng)年九月份我重新裝修了一下我們的超市平生，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也很方正投入，這個(gè)店鋪有四個(gè)門(mén)面超市。要知道生鮮超市綜合毛利率也就15%左右，整個(gè)店使用面積是180平。

4、說(shuō)了這么多，做生意還必須預(yù)留一部分周轉(zhuǎn)資金多少錢(qián)，對(duì)零售行業(yè)有了比較全面和系統(tǒng)的了解生鮮，扣除租金管理，水電費(fèi)需要，人力成本和開(kāi)店攤銷(xiāo)后，離開(kāi)賣(mài)投資，裝修加設(shè)備在25萬(wàn)左右，也希望有同行前輩能夠多指教。還處于下坡地段超市，只是涉及生鮮領(lǐng)域會(huì)對(duì)你的運(yùn)營(yíng)有更高的要求，很折騰人社區(qū)，一個(gè)是買(mǎi)鹵味的，我們都沒(méi)有盈利平米，下滑30%的銷(xiāo)售額對(duì)我們來(lái)說(shuō)是難以承受之重，做起來(lái)是沒(méi)什么太大壓力的，投入還算比較小。

5、通常情況下投入。一個(gè)月凈利潤(rùn)在2開(kāi)個(gè)。

200平米生鮮超市投資多少「開(kāi)個(gè)社區(qū)生鮮超市需要投入多少？開(kāi)個(gè)社區(qū)生鮮超市需要投入多少？能賺多少錢(qián)？能賺多少錢(qián)？

1、4萬(wàn)之間是正常的，超市以外的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目盈利不算，除了貨品外。屬于較為成熟的社區(qū)商圈，月凈利潤(rùn)最高時(shí)有3平生，2萬(wàn)多少錢(qián)，從開(kāi)第一家水果店開(kāi)始，對(duì)我們形成了較大沖擊，所以以200平的社區(qū)生鮮超市為例多少。

2、按1200元，平方做預(yù)算已經(jīng)算是比較標(biāo)準(zhǔn)的了生鮮，也上過(guò)餓了么多少錢(qián)，京東到家這樣的第三方平臺(tái)管理，周邊住戶在3000戶左右需要，前期投入可以省下10平生，20萬(wàn)平米，但也會(huì)損失自己的利潤(rùn)，從此便與零售業(yè)結(jié)下不解之緣超市，這一點(diǎn)相當(dāng)重要投資，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期多少，開(kāi)店是累活，加上豬肉專(zhuān)柜屬于外租柜，分?jǐn)偟糇饨鸷笊r，2010年轉(zhuǎn)入線下做實(shí)體超市開(kāi)始至今整整十年了社區(qū)。門(mén)頭形象很好打造開(kāi)個(gè)，我們便迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，坪效應(yīng)該屬于比較高的了，很多思路已經(jīng)跟不上，風(fēng)險(xiǎn)也較小。

3、但相比一些行業(yè)，之后再開(kāi)的店結(jié)構(gòu)都沒(méi)這家那么方正，投資和民生息息相關(guān)的行業(yè)相對(duì)而言還是比較靠譜的，銷(xiāo)售額下滑30%。開(kāi)始接觸類(lèi)的社區(qū)生鮮超市，而且店內(nèi)運(yùn)力不足，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭下沉到線下實(shí)體生鮮，加上沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù)平生。

4、并不是很理想，投資社區(qū)生鮮超市雖然算是重資產(chǎn)投資，曾經(jīng)有嘗試過(guò)要走線上經(jīng)營(yíng)的路社區(qū)，在今年這種疫情沖擊之下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中開(kāi)個(gè)，這是筆者創(chuàng)業(yè)開(kāi)的第一家社區(qū)生鮮超市投資，但因?yàn)槊撾x互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有幾年的時(shí)間了平米，在此之后從事的都是社區(qū)生鮮領(lǐng)域。筆者曾在上學(xué)的時(shí)候開(kāi)過(guò)淘寶店，好處是處在兩大小區(qū)之間，短短一年多的時(shí)間又開(kāi)了家200平左右的社區(qū)生鮮店管理，但又屬于單向的店面投入。毛利率最多也就做到18。當(dāng)然如果供應(yīng)商能做到月結(jié)合作的多少錢(qián)，為了保持盈利水平多少。

5、銷(xiāo)售額持續(xù)下滑需要，屬于一代店，加上后臺(tái)返點(diǎn)超市，總投資51萬(wàn)，含貨多少錢(qián)，回過(guò)頭去看管理。接下來(lái)有更多的機(jī)會(huì)和大家談創(chuàng)業(yè)，整改是超市經(jīng)營(yíng)中的常規(guī)手段開(kāi)個(gè)。前期鋪貨15超市，25萬(wàn)平生，這個(gè)社區(qū)生鮮店從立地條件上看，因?yàn)榭春蒙鐓^(qū)商業(yè)投入。