黃馬甲物流配送股份有限公司是華商傳媒集團旗下一家專業(yè)從事物流配送的全資子公司。1997年7月創(chuàng)建于西安，經過十多年的發(fā)展，目前是集報刊發(fā)行、電商配送、生鮮宅配、數(shù)據(jù)營銷四大業(yè)務板塊于一體的國家“AAAA”級物流企業(yè)。

公司以“為城市居民提供美好生活便利配送”為使命。現(xiàn)在黃馬甲也進入了生鮮配送的領域。結合自身的優(yōu)勢，通過阿米巴運作，又很快在新的領域占據(jù)了一席之地。

三次飛躍奠定基礎

在二十年的時光里，會有很多的變化，在這個變化過程中，不管是人生還是企業(yè)都要順應這種變化去及時地做出改變，只有及時的跟上時代的腳步才不會被淘汰，在這個過程中，黃馬甲一直不敢松懈。就是在一次次的摸索中，它迎來了三次大的飛躍，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

第一次飛躍，1997年7月，《華商報》在陜西報業(yè)市場采取自辦發(fā)行并一炮打響，公司正式組建自辦發(fā)行團隊，邁出了區(qū)域發(fā)行配送的第一步，為建立強大的區(qū)域發(fā)行市場優(yōu)勢打下了堅實的基礎；”黃馬甲”即是華商報業(yè)發(fā)行隊伍的統(tǒng)一稱謂

第二次飛躍，2007年正式注冊成立黃馬甲物流配送股份有限公司，為推動以報紙發(fā)行為中心的多元業(yè)務發(fā)展構建了強大的組織平臺，鞏固強化了發(fā)行業(yè)務的市場統(tǒng)治力

第三次飛躍，在2013年黃馬甲全資子公司——黃馬甲快遞有限公司正式營業(yè)，大步跨入快遞市場，開拓更廣闊市場、組建更強大網(wǎng)絡、構建更專業(yè)能力，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

經過20年的發(fā)展，《華商報》已成為西安、陜西乃至西北地區(qū)發(fā)行量、閱讀率、影響力最大的綜合類城市生活報，日發(fā)行量近60萬份。而隨著華商報業(yè)的發(fā)展，“黃馬甲”已形成同城從業(yè)人員最多、密集度最大的配送網(wǎng)絡。

看好生鮮市場

在多年的有善經營之下，黃馬甲公司業(yè)務網(wǎng)絡已覆蓋包括陜西、遼寧、吉林、重慶、甘肅、青海、寧夏、黑龍江、新疆在內的“六省兩區(qū)一市”廣大區(qū)域；共下設246個發(fā)行站、44個零售站，擁有13000多名員工。除服務報刊客戶外，黃馬甲還與數(shù)十家國內電商、生鮮供應商建立了緊密的合作關系，業(yè)務范圍覆蓋廣泛，有著良好的客戶資源。

現(xiàn)在，黃馬甲又開始了新的嘗試，看好國內生鮮市場。

基于自己的的物流覆蓋優(yōu)勢，和眾多的合作資源，黃馬甲決定去做ToB的生鮮配送業(yè)務。對于黃馬甲來說，這是一個全新的業(yè)務，他們會以百分之百的努力去做好這件事，就像過去二十年做過的一樣，專注，投入。

黃馬甲密集的配送網(wǎng)絡，對于生鮮這樣的易耗品來說，是一個極大的優(yōu)勢。這些配送網(wǎng)點就在的客戶周圍，于是黃馬甲采用了中央倉+網(wǎng)點配送的方式

中央倉承擔以下職責：

集中采購降低成本

統(tǒng)一分揀，制定出貨標準

配送至各下屬網(wǎng)點

各配送網(wǎng)點則承擔：

將貨物配送到店

及時處理客戶售后或特殊需求

這樣不僅集中了采購優(yōu)勢，統(tǒng)一了管理，而且配送更及時，滿意度更高。

多方對比，選擇觀麥

對于黃馬甲這樣的大集團來說，IT系統(tǒng)及數(shù)據(jù)流通非常重要。在確定了項目成立和運營模式之后，而在實際運營開始之前，黃馬甲開始尋找合適的IT系統(tǒng)。

系統(tǒng)不僅要滿足生鮮配送的全流程覆蓋，同時要適應黃馬甲多網(wǎng)點配送的需求。找了幾家定制開發(fā)的企業(yè)，報價均不菲而且工期長達半年至一年。錢可以花，但時間等不起。多方咨詢過后，黃馬甲找到了觀麥。

黃馬甲坦言，最看重的是對方企業(yè)的經驗、資本和技術。這些條件觀麥統(tǒng)統(tǒng)滿足。

觀麥旗下的“小農女”，即觀麥系統(tǒng)的試驗田，現(xiàn)在運作的阿米巴模式，可以很好地滿足黃馬甲的現(xiàn)有需求。同時，對于黃馬甲對于未來配送網(wǎng)點的構想，也能很好的滿足。

目前來說，配送點只是黃馬甲的轉配點，只承擔了轉配送的職責。未來，轉配點可能要承擔部分的分揀職責，甚至部分的采購職責。而這些，正是“小農女”現(xiàn)在阿米巴的運作模式。

多倉聯(lián)動就是在同城市、跨城市有多個倉庫、多個服務點的時候，可以使用觀麥多站點架構以滿足管理需求?？蓪崿F(xiàn)分倉獨立運作、分倉向總倉匯總采購、總倉代采購分揀、分倉部分采購，分倉部分分揀等等?？倐}與分倉實現(xiàn)靈活的，以商品維度或客戶維度的，作業(yè)分工。

黃馬甲安排到深圳考察后，對于系統(tǒng)的功能非常滿意，當即確定了系統(tǒng)的合作。

小知識

可能有朋友會問，什么是”阿米巴“？這里面就是阿米巴的一種管理模式。更多講解可關注“觀麥”公眾號后期課程

快速發(fā)展

項目前的豐富調研，和對商業(yè)模式的探討，使得上線后的黃馬甲發(fā)展速度非常快，不到半年已經達到了年5000萬的規(guī)模

運用自身的優(yōu)勢，多方學習，少走彎路，同時又有資本支撐，IT支持，黃馬甲的發(fā)展不是偶然。

只有敢于摸索，敢于嘗試的企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中時刻保持旺盛的生命力，從而形成自己的戰(zhàn)斗力。也只有這樣不停的進行資源整合，用好一切能為自己提供發(fā)展的契機，企業(yè)在今后的發(fā)展才會有上升空間。

快速拓展網(wǎng)點，而不用擔心數(shù)據(jù)問題，快速占領市場，生鮮配送又將是黃馬甲的一塊強大的業(yè)務。

愿黃馬甲越來越強大，觀麥一直同行！