生鮮農(nóng)產(chǎn)品是人們飲食界中非常重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的的生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易是在生產(chǎn)者進(jìn)行一定加工后，與消費(fèi)者面對(duì)面交易，后來出現(xiàn)了商販和農(nóng)貿(mào)市場多種流通方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展。網(wǎng)上下單生鮮農(nóng)產(chǎn)品已逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品配送公司上行渠道之一。

伴隨著購買渠道越來越成熟，生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流運(yùn)輸?shù)亩贪迦找姹环糯?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他商品不同，不僅單價(jià)較高，而且保質(zhì)期短，如果儲(chǔ)藏和搬運(yùn)有誤，會(huì)出現(xiàn)人為因素的腐爛和損壞。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)來說，由于農(nóng)產(chǎn)品的特質(zhì)，在中間流通環(huán)節(jié)如何降低損耗，提升毛利也是經(jīng)營中的一大難題。一款好用的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)是至關(guān)重要，那么農(nóng)產(chǎn)品配送軟件哪個(gè)好用呢？

農(nóng)產(chǎn)品配送軟件優(yōu)勢：

1.如何降低農(nóng)產(chǎn)品損耗，提升毛利

農(nóng)產(chǎn)品在儲(chǔ)存、分揀、配送等環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)不同程度的損耗。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說，難免出現(xiàn)計(jì)算多和盤點(diǎn)難的問題。在農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中，在倉庫管理環(huán)節(jié)，利用盤損盤溢、費(fèi)用均攤、金額折讓等精細(xì)功能，幫助配送企業(yè)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握。同時(shí)對(duì)于生鮮、肉類分割等，設(shè)置分割比例，生成分割方案。同時(shí)根據(jù)損耗報(bào)表，也能對(duì)于分割人員的績效進(jìn)行考核，對(duì)于每毫克的產(chǎn)品做到不浪費(fèi)，控制成本，提升自身毛利。

2.如何打破客源稀缺，提高市場份額

目前由于疫情，互聯(lián)網(wǎng)沖擊等綜合原因，傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)都受到不同程度的沖擊。對(duì)于生鮮行業(yè)更是如此。生鮮電商的崛起，不少人足不出戶進(jìn)行基本生活物品采購。對(duì)于生鮮配送企業(yè)來說，客戶源的減少是最直觀的沖擊。如果使用農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，使用自己線上商城，客戶通過小程序自主下單，或者后臺(tái)代客下單、智能導(dǎo)入訂單等多種方式在商城下單，方便用戶的同時(shí)，也可以不斷拓展自身客戶的拓展，豐富發(fā)展客戶區(qū)域。

3.適配未來發(fā)展前景

很多食用油產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，尤其是隨著小包裝油的普及，作為金龍魚這樣的大企業(yè)也更傾向于構(gòu)建功能全面的平臺(tái)，才有機(jī)會(huì)構(gòu)筑較高的競爭壁壘，形成自身綜合競爭力。同樣作為農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)來說，可以在中上游通過生產(chǎn)集約、協(xié)同，降低成本提高效率，下游則通過打造產(chǎn)品銷售渠道，更好地做到產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者，提高溢價(jià)空間，搶奪下沉市場，新零售就是配送企業(yè)未來發(fā)展的大趨所致。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)支持打通新零售，覆蓋全品類，面向社區(qū)或同城客戶，利用自身供應(yīng)鏈的扎實(shí)基礎(chǔ)，為前端門店提供貨源。

結(jié)語：農(nóng)產(chǎn)品配送軟件哪個(gè)好用？當(dāng)然是觀麥，觀麥農(nóng)產(chǎn)品配送軟件既要滿足用戶的需求，也要考慮到用戶收到貨物時(shí)候的滿意程度，同時(shí)為了響應(yīng)國家的綠色環(huán)保等政策，需要減少車輛的燃油消耗和碳排放，農(nóng)產(chǎn)品配送公司方也需要更多的利潤來維持企業(yè)的正常運(yùn)作與發(fā)展，如何在以上的考慮因素的基礎(chǔ)上，削減成本，提高利潤是目前需要農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)規(guī)劃、亟待解決的課題。