風(fēng)起長(zhǎng)沙，星火燎原。

2019年8月11-12日，由觀麥學(xué)院主辦的食配企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)交流會(huì)–星火燎原之長(zhǎng)沙站的活動(dòng)成功舉辦，為期兩天。觀麥學(xué)院再次聯(lián)動(dòng)業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維，傳遞科技賦能食配企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生鮮食材領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

在本次圓桌會(huì)議環(huán)節(jié)中，共有觀麥銷(xiāo)售中心總經(jīng)理丁旭東丁總、首席戰(zhàn)略官姚為勛姚老師和長(zhǎng)沙尚融董事長(zhǎng)王仁先王總、襄陽(yáng)御龍商貿(mào)總經(jīng)理?xiàng)詈迫粭羁偂＜钨e們?cè)诒敬位顒?dòng)中分別圍繞企業(yè)快速增長(zhǎng)的組織能力、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)模式的探究，適配企業(yè)的大后勤時(shí)代、食配未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面發(fā)表了各自的獨(dú)到見(jiàn)解。

一、

會(huì)議開(kāi)始，首先由姚為勛姚老師開(kāi)場(chǎng)，就“如何打造企業(yè)快速增長(zhǎng)的組織能力”為話(huà)題，從整體到局部，從宏觀到具體，用最為簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言為大家講解食配企業(yè)的組織管理和經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。

悉知，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的下沉和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售等新模式的興起，原本沉浮了數(shù)十余年的食配企業(yè)開(kāi)始逐見(jiàn)春天，一大批跨界創(chuàng)業(yè)者涌入和老牌企業(yè)前赴后繼的轉(zhuǎn)型試驗(yàn)，造成了整個(gè)行業(yè)的空前活躍。

但是，這些企業(yè)也有著各自的優(yōu)與劣，產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多環(huán)節(jié)仍然處于“低效”、“高耗”、“不懂管理”、“封閉”等境況中。

姚老師以自身多年的行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)調(diào)查，為國(guó)內(nèi)諸多食配企業(yè)給予了指導(dǎo)性建議，幫助其轉(zhuǎn)型升級(jí)。在本次活動(dòng)中，姚老師以其拿手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，為與會(huì)人員提供了一次思想的開(kāi)拓，深入淺出，得到現(xiàn)場(chǎng)很多人士的贊譽(yù)。

二、

無(wú)獨(dú)有偶，繼姚老師的精彩發(fā)言后，本次大會(huì)的特邀企業(yè)家尚融董事長(zhǎng)王總從自身多年企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，也發(fā)表了自己在經(jīng)營(yíng)上的一些獨(dú)到觀點(diǎn)。

王總的演講中，更具備業(yè)務(wù)性的思維，他通過(guò)對(duì)“業(yè)務(wù)模式的探究”的詳細(xì)拆解，在結(jié)合業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)聯(lián)度，非常巧妙地將二者融合到了一起，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力。

王總對(duì)生鮮食配行業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展的愿景非?？春茫缤蹩偹觯骸靶聲r(shí)代的企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展：必須經(jīng)歷從雇傭制到合作共贏的轉(zhuǎn)變！我們不是公司，我們是一個(gè)共享平臺(tái)，我們沒(méi)有老板，我們都是合作者。”

王總還為大家分享了尚融的內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，在組織構(gòu)架設(shè)計(jì)中，王總尤為關(guān)注特色食材的出現(xiàn)能否被組織以最短的時(shí)間發(fā)覺(jué)到。

他告知現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)人員說(shuō)道：“特色食材事業(yè)部增進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的異地流通，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。如：長(zhǎng)沙的臭豆腐賣(mài)到東北、海南的文昌雞賣(mài)到長(zhǎng)沙?？蛻?hù)的需求就是我們努力的方向，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有最好，只有更好！企業(yè)經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)的過(guò)程就是不斷完善細(xì)節(jié)的過(guò)程。”

三、

活動(dòng)臨近晚間，還開(kāi)設(shè)了交流晚宴，宴后各地與會(huì)的參訪者就尚融生鮮產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行的實(shí)地考察，全方面學(xué)習(xí)尚融的經(jīng)營(yíng)模式，過(guò)程中，嘉賓和指導(dǎo)員們熱情地為大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的講解。從倉(cāng)儲(chǔ)到分揀再到配送，尚融生鮮幾乎全面開(kāi)放式的向大家展示了自己全套運(yùn)營(yíng)模式。

四、

次日上午9：00，尚融總經(jīng)理陳思斯陳總以《生鮮配送公司大后勤時(shí)代》的演講主題，開(kāi)啟了當(dāng)日的全天豐富會(huì)議事宜，緊接著的是觀麥銷(xiāo)售中心總經(jīng)理丁旭東丁總講述《國(guó)內(nèi)生鮮配送發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)措施》。

會(huì)議上，陳總講述“人”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的骨干，是企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)與生存的關(guān)鍵之一,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境企業(yè)如何提升人力素質(zhì)，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？關(guān)于這一點(diǎn)，與姚老師的組織力思維不謀而合。陳總以其深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，從人資的角度充分補(bǔ)充了人才儲(chǔ)備的和培養(yǎng)的重要性的概念。

丁總作為觀麥銷(xiāo)售中心總經(jīng)理，在此次活動(dòng)中，丁總不僅展示了自己的卓越的演說(shuō)能力，同時(shí)還展現(xiàn)了自己對(duì)行業(yè)有著深厚的了解。在他的演講中，可了解到，丁總關(guān)注的不僅僅是企業(yè)層面的，更多的是行業(yè)的未來(lái)。

深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司起源于深圳,主要面向全國(guó)生鮮食材配送商提供SaaS系統(tǒng)服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)以及想要在食材配送行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)電子化辦公和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)已服務(wù)客戶(hù)3300+，為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的從業(yè)者提供有力的系統(tǒng)支持，在最短時(shí)間內(nèi)迅速提升效率。