6月25日—26日，由觀麥學院舉辦的第三十八期食配阿米巴經(jīng)營方案培訓班在深圳隆重舉行，來自全國各區(qū)域的數(shù)十家配送企業(yè)積極參加，在為期兩天一夜的學期中，圍繞食配企業(yè)“阿米巴經(jīng)營”這一主題，展開集中學習、充電賦能。下面就讓小編帶著您回顧下培訓班的精彩內容吧！

1

如何打造企業(yè)快速增長的組織能力——姚為勛

6月25日下午兩點，觀麥科技首席戰(zhàn)略官姚老師向參會配送企業(yè)傳授如何快速打造企業(yè)組織能力，如今企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)必須借力整個團隊的能量，除開必需依賴的企業(yè)內外部資源外，還必須構建自己獨特的組織能力優(yōu)勢，整合企業(yè)現(xiàn)有的和欠缺的資源，力求將其發(fā)揮到極致水平，食配企業(yè)才能在有限的時間內快速實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，打敗競爭對手，取得市場與行業(yè)領先地位。

2

系統(tǒng)安全與穩(wěn)定性——仵江超

觀麥科技高級技術總監(jiān)仵老師立足當前互聯(lián)網(wǎng)時代分析無論是個人還是企業(yè)都更加依賴于數(shù)據(jù)信息。而他介紹說觀麥SaaS軟件的數(shù)據(jù)安全一直是統(tǒng)一安全管理，采用多層保護策略，保證核心應用和關鍵數(shù)據(jù)的安全。從不同角度、不同環(huán)節(jié)對用戶的數(shù)據(jù)安全性進行了嚴密的防護，已得到眾多使用企業(yè)用戶的認可，從根本上解決了企業(yè)的后顧之憂。

3

會議活動——圓桌交流以及參觀學習

為進一步加深培訓效果，圓桌交流活動特意邀請深圳市歐歌麗農業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理唐華軍、觀麥科技銷售中心總經(jīng)理丁旭東、首席戰(zhàn)略官姚為勛、銷售總監(jiān)鄭佳斌，圍繞生鮮配送行業(yè)常遇到的痛點展開深入探討，思想在這里進行激烈的碰撞，迸發(fā)出絢麗的智慧火花，學員們結合自己的親身工作紛紛提問，現(xiàn)場呈現(xiàn)出濃郁的學習氛圍，將整個活動的基調推向新的高潮。

夜間到來，又是食配企業(yè)忙碌的時候，學員們披著夜色坐車前往稻樂園進行學習參觀。通過實地考察，企業(yè)家們加深了生鮮SAAS配送系統(tǒng)如何應用在農產(chǎn)品配送領域，如何幫助各個配送環(huán)節(jié)的流程操作，紛紛認可生鮮配送SAAS系統(tǒng)的使用。

4

國內生鮮配送發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)以及應對措施——丁旭東

觀麥科技銷售中心總經(jīng)理丁總分析了在當今商業(yè)環(huán)境變化下企業(yè)的演變階段，觀麥如何用互聯(lián)網(wǎng)方式幫助企業(yè)實現(xiàn)升級轉型，并提出企業(yè)專有的、不可模仿的知識總量才是生鮮配送發(fā)展的核心競爭力，將流程數(shù)據(jù)化的個人經(jīng)驗內化成組織的能力。

5

阿米巴經(jīng)營在生鮮企業(yè)的深度拓展——唐振瑋

唐老師作為生鮮行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式本土化咨詢師，結合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗——服務過每日優(yōu)鮮、順豐優(yōu)選、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)。在長達四個小時的授課過程中，向大家深入淺出的講解了一個食配企業(yè)如何依靠阿米巴經(jīng)營模式發(fā)展，來操盤生鮮企業(yè)的組織劃分與會計構建。同時，唐老師還根據(jù)現(xiàn)場學員提出的具體問題進行了詳細解答，并與大家分享生鮮企業(yè)三大核算難題，教會大家如何提升各部門核心競爭力，迅速改變企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。

閱人無數(shù)，不如名師指路，兩天一夜的知識盛宴，不負各位參會企業(yè)遠道而來，在結業(yè)采訪時，學員們講述了自己兩天以來的收獲，決心用阿米巴的經(jīng)營管理模式推動自身食配企業(yè)的發(fā)展。觀麥學院將持續(xù)開展更多的交流，搭建優(yōu)秀的平臺向更多學員們表達我們的真心和誠意。