小農女從直營到阿米巴的轉變：從虧損到盈利，從管理復雜到輕松。

為什么小農女用了阿米巴就不虧了？

什么是阿米巴呢？

｜**什么是阿米巴？｜**

到底什么是阿米巴經營模式？

阿米巴經營模式，源于稻盛和夫先后創(chuàng)辦京瓷、KDDI兩家世界五百強企業(yè)，并且讓日航快速起死回生的創(chuàng)業(yè)歷程，在持續(xù)55年盈利未虧損的商業(yè)奇跡中精煉出來的管理模式。

從阿米巴進入我國以后，許多企業(yè)紛紛引進了阿米巴模式進行管理，小農女是食配行業(yè)中最早進行阿米巴管理的公司，在這三年的實施中有了很多的經驗感悟。

小農女的阿米巴即是承包線路，將配送的線路分配出去。巴長負責區(qū)域開拓和客戶的服務，其中的服務包括采購、分揀、配送、售后。這個過程中可以選擇全包也可以部分承包業(yè)務給小農女。那你要問，什么都是巴長做，他自己出去單干不就可以了？而且全部他來做公司要怎么賺錢呢？

在此次的課程中，你能找到答案。

本次開放的明星課程

《阿米巴模式的食材配送商業(yè)模式》

講師：

觀麥&小農女創(chuàng)始人CEO——楊威

阿米巴理論在食配行業(yè)的應用

什么是阿米巴理論

阿米巴理論的4個要點

阿米巴理論為何非常適用于食配行業(yè)

公司推進阿米巴的步驟和方法

第一步部門獨立核算初步阿米巴

第二步業(yè)務分拆、全流程阿米巴（銷售阿米巴優(yōu)先切入或者維護阿米巴優(yōu)先切入）

第三步平臺運營

核心要攻克的難點

原價1199元的課程，線上課堂只要98元。

7月19日14點正式開播

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