現(xiàn)在的海鮮生鮮批發(fā)零售生意做得話是可以的，但是要想做的大，做得好就沒有那么簡(jiǎn)單，尤其現(xiàn)在越來越多的人涌進(jìn)生鮮配送行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要想獲得更多優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必要做出轉(zhuǎn)變，尤其現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式成為生鮮配送企業(yè)發(fā)展的方向，引進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行生鮮配送可以幫助企業(yè)提高工作效率，減少人工成本。2022海鮮生鮮批發(fā)零售生意好做嗎？

海鮮生鮮批發(fā)零售生意好做嗎

做生鮮行業(yè)快十年了，從線下轉(zhuǎn)線上；經(jīng)歷過生鮮電商元年的火爆，也接觸過O2O生鮮電商的轟然倒塌。生鮮從業(yè)需謹(jǐn)慎，生鮮創(chuàng)業(yè)多不易。

做生鮮，特別是生鮮零售業(yè)，不是很建議年輕小白直接去創(chuàng)業(yè)；可以先在行業(yè)有一定影響力的公司就職，等有一定的人脈的積累，對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)有一定的深刻后，再思考是否從業(yè)。

最近幾年一直在研究海鮮電商，也一直參與在其中；也打造了很多海鮮爆品。海鮮是一個(gè)很值得去做的行業(yè)，在生鮮電商中算是一個(gè)技術(shù)壁壘比較高的，特別是冰鮮和鮮活海鮮；凍品產(chǎn)品更多需要從原材料向半成品和成品過渡，避開對(duì)原材料的競(jìng)爭(zhēng)。

如做海鮮的鮮活和冰鮮產(chǎn)品，在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中，可能需要更多的一些思考；比如如何讓消費(fèi)者體驗(yàn)到食材的鮮度。冰鮮的鮮度，鮮活的鮮度等。同時(shí)也需要讓消費(fèi)者如何做接受這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知。

怎么預(yù)處理，怎么快速食用；怎么可以把食材的價(jià)值在普通的生活中體現(xiàn)出來；如何讓消費(fèi)者買的放心，收到貨開心，處理的省心，吃的悅心。這些都很重要。

海鮮生鮮批發(fā)零售是造成配送成本高的原因，而生鮮供應(yīng)鏈采取的是集中訂單量，集中采購(gòu)，提高議價(jià)能力，減少商品采購(gòu)成本，然后再集中倉(cāng)儲(chǔ)管理和統(tǒng)一運(yùn)輸，減少了運(yùn)輸損耗的成本，最重要的是生鮮供應(yīng)鏈采取只進(jìn)倉(cāng)不進(jìn)市場(chǎng)的方式，節(jié)約了很大一部分進(jìn)入一級(jí)和二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，這種場(chǎng)外循環(huán)的模式，只是在某些大單品上就可以節(jié)約20%左右的成本，所以集中采購(gòu)降低成本，統(tǒng)一運(yùn)輸和場(chǎng)外循環(huán)是生鮮供應(yīng)鏈解決行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵因素！