眾所周知在生鮮企業(yè)經(jīng)營過程中，生鮮財務(wù)板塊都是非常讓人頭疼的，且生鮮行業(yè)不同于其他行業(yè)，商品價格起伏難定，單價低，毛利少，生鮮財務(wù)清算就更加困難了。那么生鮮配送公司賬務(wù)處理?生鮮配送財務(wù)流程是怎么樣的？

生鮮配送公司賬務(wù)處理流程

1、與采購核對數(shù)量、價格

采購送來的手抄訂單，總是字跡潦草模糊，而且采購員是一整天都待在農(nóng)批市場，每次只能電話或微信溝通，經(jīng)常因為與采購員核對浪費(fèi)許多時間。

2、與分揀員核對工資

生鮮行業(yè)分揀環(huán)節(jié)里，分揀工人有臨時工有正式工，工資算起來又麻煩。經(jīng)常會有人跑來問我，他的工資怎么跟其他人不一樣，是不是算錯了。

3、與倉管員核對損耗

生鮮行業(yè)的食材保質(zhì)期短，除了個別品種，基本保質(zhì)期只在當(dāng)天，損耗不好計算，數(shù)據(jù)天天變，少掉的部分就會歸算于損耗，原因無從考究。

4、與客戶對賬

不同級別的客戶，付款方式是不同的，每天不僅要核對款項和大量的單據(jù)，還要找出誰的賬期到了，誰還沒付款，誰是貨到付款

易出現(xiàn)以下情況：①財務(wù)無法及時整理企業(yè)月盈利數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者無數(shù)據(jù)依靠，難以快速調(diào)整運(yùn)營方案；②每日需與不同供應(yīng)商對接交易數(shù)據(jù)，易混淆、出錯。

觀麥科技利用互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)作優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可追蹤、賬目清晰，減少生鮮財務(wù)人員工作量。在商品毛利報表的基礎(chǔ)上，推出進(jìn)銷存報表、損耗報表。企業(yè)可查看商品的期初庫存，入庫、出庫、期末庫存等，以及生鮮流通各環(huán)節(jié)的損耗數(shù)據(jù)。避免應(yīng)賬務(wù)不清，造成欠款爛賬！

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