為了聚集更多的生鮮食配人，幫助傳統(tǒng)的食配企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型及快速發(fā)展，觀麥科技在全國各個城市舉辦了多場增效先鋒實戰(zhàn)班活動。

觀麥科技從系統(tǒng)提供工具，到全域運營解決方案的提供賦能，旨在通過“工具+方法+知識”，為客戶打造極致的系統(tǒng)體驗和信息化管理意識的培養(yǎng)服務(wù)。

作為開年的第一課，2024年1月4日—5日，觀麥科技在江蘇南京舉辦了第六期增效先鋒食配系統(tǒng)提效實戰(zhàn)班，課程全面升級，吸引了來自全國各地30+食材配送企業(yè)齊聚一堂，完成了為期2天1夜的深度學習，贏在起點，決勝未來！

本次實戰(zhàn)班講師團陣容強大升級，特邀請到觀麥客戶成功部經(jīng)理龔志鵬、華東區(qū)客戶成功負責人劉志強、華南區(qū)客戶成功負責人陸濤和高級工程師李雙全；傾心分享獨家實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)量身定制“望聞問切”，輸出數(shù)字化內(nèi)部管理、最大化降本增效的寶貴實戰(zhàn)經(jīng)驗，還有標桿企業(yè)游學參觀，確保企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型平穩(wěn)落地。

觀麥科技龔志鵬為本次實戰(zhàn)班的課程負責人，為保證實戰(zhàn)課程的專業(yè)性，對此次實戰(zhàn)課程內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，注重理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，讓參會學員充分實用和適用。

觀麥科技嚴燦瀅作為本次實戰(zhàn)班的負責人之一，通過深入調(diào)研超200+食配老板得出的結(jié)論，圍繞《信息化是企業(yè)差異化的核心競爭力》展開分享。

華東區(qū)客戶成功負責人劉志強結(jié)合5年服務(wù)超200家大型食配企業(yè)的親身實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶來了《論如何提升收單效率》的課程分享。

通過選取大量的經(jīng)典實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)性的從訂單管理、商城搭建、業(yè)務(wù)員薪酬體系制度，分享降本增效、精益管理的實戰(zhàn)方法論，助力企業(yè)更好的管控成本，提升運營效率。

華南區(qū)客戶成功負責人陸濤，憑借重慶重報、牧原集團等超大型食配企業(yè)的服務(wù)案例經(jīng)驗，帶來《采購成本降降降》的主題分享。

從采購管控難、供應(yīng)商協(xié)同難、商品品質(zhì)難過關(guān)等方面，為大家輸出告別采購與供應(yīng)商管理的低效、高成本與高風險，實現(xiàn)降本增效的采購戰(zhàn)略及供應(yīng)商管理的獨家方法論，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先。

觀麥高級工程師，湖北、河南省客戶成功負責人李雙全，通過萃取麥金地、大河農(nóng)業(yè)等服務(wù)經(jīng)驗總結(jié)，與食配企業(yè)們分享分揀提效、進銷存管理兩大板塊課程。

食材配送企業(yè)提高分揀效率的三大秘籍：用好績效管理、分揀場地智能化布局、供應(yīng)商代分揀；提高企業(yè)進銷存管理效率的三大方法：優(yōu)化庫存、高效盤點、精細化白條分割；助力企業(yè)降低成本，實現(xiàn)高效管理。

現(xiàn)場手把手實戰(zhàn)教學，一對一深度溝通，還有Top級標桿配送企業(yè)實地參觀，切身了解生鮮SaaS配送系統(tǒng)的實際場景運用，一對一深度答疑環(huán)節(jié)，更有系統(tǒng)實操演示，針對每家企業(yè)高效解決問題。

在活動的最后，為全體學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，學員們紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，進一步提高了對觀麥信息化系統(tǒng)重要性的認識和各項操作功能的掌握。至此，為期兩天一夜的第六期增效先鋒食配系統(tǒng)提效實戰(zhàn)班也落下帷幕。

此次增效先鋒食配系統(tǒng)提效實戰(zhàn)班，有效解決了食配企業(yè)信息化運用過程中的實際難題，進一步提高了學員對系統(tǒng)操作的熟練度，提升了食配企業(yè)整體信息化水平。

同時也為廣大食配企業(yè)對自身經(jīng)營能力的提升和業(yè)務(wù)的開拓創(chuàng)新提供了思路和借鑒。希望學員們經(jīng)過此次培訓(xùn)都收獲滿滿，將培訓(xùn)所學知識盡呈落地實施在今后的工作中，不虛此行！

觀麥科技也將繼續(xù)努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)支持，同時提供更多信息化人才的高效培養(yǎng)服務(wù)，助力更多食配企業(yè)實現(xiàn)信息化人才的“進階”，并為客戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。