生鮮商品易損耗，并且受季節(jié)、市場(chǎng)行情等多種因素影響，生鮮商品價(jià)格變動(dòng)頻繁，對(duì)商品的即時(shí)調(diào)價(jià)要求更強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本變高，并帶來(lái)大量的重復(fù)性工作。那么生鮮配送如何定利潤(rùn)，減少重復(fù)性工作，降低定價(jià)出錯(cuò)率呢？

生鮮配送如何定利潤(rùn)的方法

1、進(jìn)貨時(shí)，盡量采取低價(jià)購(gòu)入，以減少企業(yè)的成本支出，經(jīng)過(guò)一定的加工后，高價(jià)賣(mài)出。這種盈利方式是較為通用的盈利方式，對(duì)于同行之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能掙更多的利潤(rùn)。但隨著社會(huì)科技的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的盈利空間被壓縮的極小，蔬菜配送如果想借助價(jià)格差的盈利方式獲取利潤(rùn)，還是存在一定的難度的!

2、對(duì)原有蔬菜進(jìn)行加工，增加蔬菜的價(jià)值，提高企業(yè)的利潤(rùn)。這是蔬菜配送最主要的，也是最有競(jìng)爭(zhēng)力的盈利方式。

3、在采購(gòu)時(shí)，增大采購(gòu)數(shù)量，減少采購(gòu)次數(shù)來(lái)降低成本。蔬菜供應(yīng)可能來(lái)源不同渠道，結(jié)果可能出現(xiàn)規(guī)模小、多批量的進(jìn)貨，不但采購(gòu)成本增加，管理費(fèi)用也在增加。因此，企業(yè)在采購(gòu)時(shí)可以使采購(gòu)點(diǎn)集中，減少供應(yīng)源，形成采購(gòu)規(guī)模。

4、在資金允許的情況下，可以建立生產(chǎn)基地，有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購(gòu)成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利于提高市場(chǎng)知名度，打造良好的品牌形象。

5、與供應(yīng)商和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立合作關(guān)系有兩個(gè)主要原因：其一由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和不穩(wěn)定性，很多客戶難以維持持久的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，哪里價(jià)格低、服務(wù)好就向哪里流動(dòng)。企業(yè)要保持市場(chǎng)占有率需要與客戶建立長(zhǎng)期的合作;其二，市場(chǎng)里面有條二八法則，就是企業(yè)80%的收入來(lái)源20%的客戶。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要保持穩(wěn)定的收入必需必需牢牢“控制”這20%的客戶，辦法就是與他們建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這是一種雙贏的合作。

結(jié)語(yǔ)：

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)觀麥系統(tǒng)的定價(jià)展示、定價(jià)策略、定價(jià)時(shí)機(jī)、定價(jià)基礎(chǔ)、定價(jià)工具、輔助數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)來(lái)源等功能來(lái)幫助客戶解決定價(jià)問(wèn)題。

觀麥生鮮配送軟件采用智能信息化辦公，可以代替人力操作，簡(jiǎn)化生鮮配送的流程，降低人力成本，并且軟件的待機(jī)時(shí)間是比較長(zhǎng)的，它可以持續(xù)工作，因此可以很大程度上提高生鮮配送的效率，從而提高企業(yè)利潤(rùn)。